工作會(huì )現場(chǎng)
公司董事長(cháng)黃峰、黨委書(shū)記劉勵力、總經(jīng)理周愛(ài)強分別與部門(mén)、項目部、子公司代表簽訂了《2016年度目標責任書(shū)》、《2016年度黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)》、《2016年度安全生產(chǎn)責任書(shū)》。
3月4日，武漢光谷建設投資有限公司召開(kāi)2016年工作會(huì )，公司領(lǐng)導，中層管理人員、各黨支部書(shū)記及委員、工會(huì )委員、團委委員以及各部門(mén)和項目部技術(shù)負責人、安全員等160余人參加。
公司總經(jīng)理周愛(ài)強代表領(lǐng)導班子作工作報告。他指出，2015年，在高新區黨工委、管委會(huì )的領(lǐng)導下，公司上下圍繞各項任務(wù)指標，克難攻堅、主動(dòng)作為，多項重點(diǎn)工程如期精彩亮相，市政、房建、征地拆遷、水電氣配套、綠化等各項建設均取得優(yōu)異成績(jì)，公司再次問(wèn)鼎中國建設行業(yè)最高榮譽(yù)“魯班獎”，為“十三五”開(kāi)局贏(yíng)得了良好先機。2016年，公司全年計劃投資132.96億元，建設項目180項，要堅持以項目建設為中心，把握“以質(zhì)為帥、量質(zhì)兼取”的工作方針，著(zhù)力打造工程質(zhì)量、進(jìn)度、管理的“三個(gè)升級版”，進(jìn)一步發(fā)揮高新區平臺公司“領(lǐng)頭羊”作用，為東湖高新區實(shí)現跨越式發(fā)展作出更大貢獻。
公司黨委書(shū)記劉勵力部署了公司2016年黨建工作。他指出，2015年，公司黨委以深入踐行“三嚴三實(shí)”、全面落實(shí)從嚴治黨為契機，扎實(shí)有效地推進(jìn)黨的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設，有力推動(dòng)了公司中心工作協(xié)調發(fā)展，促進(jìn)各項工作取得了明顯成效。2016年，公司黨委將把握新形勢新機遇新挑戰，在開(kāi)展好黨建基礎工作的同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)展好七個(gè)方面的工作：強化思想建黨，深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育；強化機制創(chuàng )新，切實(shí)落實(shí)管黨治黨政治責任；強化基層組織建設，提高黨組織戰斗力；強化作風(fēng)建設，推進(jìn)“治庸問(wèn)責”；強化制度建設，狠抓制度落實(shí)；強化干部人才隊伍建設，提高可持續發(fā)展能力；強化黨風(fēng)廉政建設，提高防腐拒變能力。
公司董事長(cháng)黃峰總結了公司2015年工作的成績(jì)、亮點(diǎn)和不足，并就做好2016年各項工作提出了重要要求。他指出，2016年是“十三五”規劃開(kāi)局之年和“光谷夢(mèng)”起步之年，全體干部職工要牢記公司作為東湖高新區建設主力軍的使命，緊緊圍繞“十三五”規劃，緊盯打造“世界光谷”的目標，勇當國家示范區建設排頭兵；要圍繞管委會(huì )下達的年度目標任務(wù)，想方設法，爭取新的更大成績(jì)，爭創(chuàng )各作工作新突破；要圍繞解決關(guān)鍵問(wèn)題，從質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工入手，切實(shí)提升項目管理水平；要圍繞黨建工作重點(diǎn)，深入推進(jìn)反腐倡廉，在公司內部著(zhù)力營(yíng)造不敢腐、不能腐、不想腐的企業(yè)氛圍；要圍繞企業(yè)文化建設，大力弘揚干事文化、創(chuàng )新文化、卓越文化，不斷增強企業(yè)軟實(shí)力，做大做強做優(yōu)國有企業(yè)。
會(huì )上，黃峰、劉勵力、周愛(ài)強還分別與部門(mén)、項目部、子公司代表簽訂了《2016年度目標責任書(shū)》、《2016年度黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)》、《2016年度安全生產(chǎn)責任書(shū)》。
會(huì )議由公司紀委書(shū)記潘青煜主持。
